Daten & Zahlen

Das Cockpit unter Logistik → Leitung → Daten & Zahlen: heute gegen morgen, Kennzahlen des Zeitraums gegen die Vorperiode, Verlauf, Top-Kunden, Eigen gegen Sub und die Auslastung des eigenen Fuhrparks.

Stand: 26. Oktober 2026

Wofür

Die Seite zeigt auf einen Blick, wie die Logistik gerade läuft. Grundlage sind die Aufträge: Jeder nicht stornierte Auftrag ist eine Tour. Oben wählst du die Gesellschaft („Alle Gesellschaften“ oder eine) und den Zeitraum: Woche, Monat, Quartal oder Jahr.

Touren und Tonnen: Sieht jeder mit dem Recht, Aufträge zu lesen. Tonnen zählen nur Aufträge in t, mit Ist-Menge, sonst bestellter Menge.
Umsatz: Nur mit dem Recht, Preise am Auftrag zu sehen. Fracht, Dieselfloater, Zusatzleistungen und Anteile von Tagespauschalen, netto.
Deckungsbeitrag und Marge: Nur zusätzlich mit dem Recht für das Controlling. Eigene Fahrzeuge mit ihren Kosten, Subunternehmer mit dem Einkauf.

Fehlt ein Recht, zeigt die Seite an dieser Stelle eine andere Kennzahl, etwa Tonnen statt Umsatz.

Heute und morgen

Ganz oben zwei Karten, heute und morgen, unabhängig vom Zeitraum:

Touren und Umsatz bzw. Tonnen; bei morgen die Differenz zu heute.
„Disponiert“: wie viele Touren schon ein Fahrzeug haben, daneben „… ohne Fahrzeug“.
„Sub-Anteil“: Anteil der disponierten Touren auf Fahrzeugen von Subunternehmern.
„Ohne Preis“: Touren, für die noch kein Preis gefunden wurde.

Karte „Morgen“

48 Touren, davon 36 mit Fahrzeug
9 der 36 disponierten Touren auf Fahrzeugen von Subunternehmern

Disponiert 36 von 48, 12 ohne Fahrzeug, Sub-Anteil 25 %.

Der Zeitraum

Die Kennzahlen darunter gelten vom Beginn des gewählten Zeitraums bis heute. Verglichen wird mit der Vorperiode bis zum selben Tag. Am 10. eines Monats steht also der 1. bis 10. gegen den 1. bis 10. des Vormonats; so vergleichst du keinen halben Monat mit einem ganzen.

Umsatz bzw. Tonnen: Mit Veränderung zur Vorperiode und der Zahl der Touren ohne Preis.
Touren: Mit Veränderung zur Vorperiode.
Ø je Tour bzw. Ohne Fahrzeug: Mit Preisrecht der Umsatz je Tour und je t, sonst die Touren, die noch niemand fährt.
Marge bzw. Anteil Subunternehmer: Mit Controlling die Marge mit Deckungsbeitrag, sonst der Anteil der Touren auf Fahrzeugen von Subunternehmern.

Verlauf, Kunden, Eigen gegen Sub

Verlauf: Balken je Abschnitt: die letzten 12 Wochen, 12 Monate, 8 Quartale oder 5 Jahre. Umschaltbar nach Umsatz, Touren oder Sub-Anteil.
Top-Kunden: Nach Umsatz mit Veränderung zur Vorperiode, ohne Preisrecht nach Touren.
Eigen gegen Sub: Wer die Touren fährt: eigene Fahrzeuge und die vier größten Subunternehmer, der Rest zusammengefasst. Mit Controlling zusätzlich der Deckungsbeitrag je Anbieter.

Auslastung des eigenen Fuhrparks

Gezählt werden die eigenen Zugmaschinen und Solo-Fahrzeuge, die nicht archiviert sind. Ein Einsatztag ist ein Tag, an dem ein Fahrzeug mindestens eine Tour hat. Die Auslastung setzt die Einsatztage ins Verhältnis zu den Werktagen (Montag bis Freitag) des Zeitraums bis heute.

Monat bis heute

10 eigene Fahrzeuge, 18 Werktage seit Monatsbeginn: 180 mögliche Einsatztage
Tatsächlich 135 Einsatztage mit 405 Touren

Auslastung 75 %, 3 Touren je Einsatztag. Unter 60 % färbt MOSI die Auslastung gelb.

Darunter stehen die drei stärksten eigenen Fahrzeuge, nach Umsatz bzw. Touren.

Wie aktuell die Zahlen sind

Ändert sich ein Auftrag, rechnet die Seite nach wenigen Sekunden neu, ohne dass du neu laden musst. Mehrere Änderungen kurz hintereinander fasst sie zusammen.

Touren ohne Preis senken den Umsatz. Steht „ohne Preis“ an einer Zahl, lohnt der Blick in die Lücken unter Leitung → Tarife.